Jak znaleźć idealnego pracownika? Pytanie pojawiające się w myślach każdego pracodawcy. A ponieważ nie jest to łatwe zadanie, firmy headhunterskie ruszają na pomoc pracodawcom, którzy w ogromnej grupie osób zainteresowanych, próbują znaleźć tą jedyną, która spełni ich oczekiwania.
Czym zatem jest rekrutacja? Gdy organizacja potrzebuje nowego pracownika, musi najpierw zachęcić grupę kandydatów, a następnie, przy pomocy odpowiednich metod, wybrać spośród nich tego, który najlepiej sprawdzi się na danym stanowisku.
Prawie wszystkie firmy rekrutacyjne kuszą potencjalnych pracowników swoimi ofertami na stronach internetowych. Jest to tylko jedna z dróg zainteresowania osób szukających pracy, lub myślących o zmianie stanowiska. Firmy headhunterskie tak jak nasza firma w czasach "rynku pracownika" podejmuje aktywne działania mające na celu pozyskanie wartościowego pracownika o wymaganych kompetencjach i doświadczeniu. Aby dotrzeć do kandydatów zarówno aktywnych jak i pasywnych w poszukiwaniu pracy warto wesprzeć się pomocą do firmy headhunterskiej Talent Select.
Firmy headhunterskie takie jak Talent Select Doradztwo Personalne posiadają banki danych o kandydatach z wcześniejszych rekrutacji. Składając swoje CV w ręce rekrutera trzeba się liczyć z tym, że będzie ono wielokrotnie brane pod uwagę, przy kolejnych rekrutacjach na podobne stanowiska.
Gdy przyciągnie się już odpowiednią liczbę kandydatów, można rozpocząć etap selekcji. Firmy rekrutacyjne opierają się na metodzie szybkiego wykluczenia osób niespełniających kryteriów zatrudnienia. Pomimo niskiego poziomu bezrobocia część ofert pracy jest zasypywana aplikacjami kandydatów, którzy nie spełniają wymagań pracodawcy, a mimo to pragną zdobyć proponowane stanowisko.
Etap selekcji rozpoczyna się od analizy informacji zawartych w CV. Kluczową rolę odgrywają nabyte kompetencje zdobyte w trakcie doświadczeń zawodowych, kierunki ścieżek rozwoju, a dopiero na dalszym planie zgodność z wykształceniem. Szczególną uwagę zwraca się na tzw. „luki w życiorysie”, czyli okresy bez zatrudnienia, które nasuwają pewne wnioski na temat kandydata. Firmy headhunterskie zatrudniają specjalistów, którzy na podstawie przebiegu kariery zawodowej określają profil pracownika i oceniają, czy powinno się go wprowadzić do dalszych etapów rekrutacji.
Po wstępnej rozmowie telefonicnzej, która często jest kluczowa firmy rekrutacyjne zapraszają wybranych kandydatów na rozmowy kwalifikacyjne. Stwarzają tym samym możliwość lepszego poznania potencjalnego pracownika oraz weryfikacji informacji zawartych w jego CV. W trakcie takiego spotkania badane są przede wszystkim wybrane kompetencje oraz dopasowanie ich do profilu kandydata.
Firmy headhunterskie często posługują się testami psychologicznymi. Umożliwiają one stworzenie profilu pracownika, opis jego osobowości, ocenę stopnia asertywności i umiejętności radzenia sobie ze stresem. Firmy headhunterskie wykorzystują także testy projekcyjne, ujawniające postawy, emocje i motywację do określonych zachowań kandydata. Dzięki tym praktykom można oszacować jak kandydat poradzi sobie w nowych warunkach pracy oraz czy jest dopasowany osobowościowo do rodzaju pełnionych obowiązków.
Jednym ze sposobów selekcji kandydatów może być metoda selekcji grupowej, tzw. Assessment Center. Aby posłużyć się tą metodą, firmy headhunterskie określają, jakie umiejętności będą potrzebne na danym stanowisku i organizują spotkania, na których kandydaci poddawani są próbom i muszą poradzić sobie z różnymi zadaniami. Ma to postać gier stymulacyjnych, podczas których kandydaci muszą rozwiązywać problemy, radzić sobie w nowych sytuacjach i przyjąć odpowiednią rolę w grupie. W tym czasie asesorzy obserwują pracę kandydatów i na tej podstawie oceniają ich zdolności, postawy, mocne i słabe strony.
Rozwój technologii powoduje coraz częstsze stosowanie e-rekrutacji, podczas której rozmowa z kandydatem odbywa się on-line. Metoda ta redukuje koszty oraz nie wymaga wielkich nakładów czasu, a przy okazji oszczędza czas kandydatów.
Wybór metody selekcji kandydatów ma ogromne znaczenie dla pracodawcy. Mimo, że żadna metoda nie daje stuprocentowej gwarancji na sukces pracownika, zastosowanie tej właściwej zwiększa prawdopodobieństwo dobrego wyboru. Dlatego warto korzystać z wiedzy i doświadczenia, jakie posiadają firmy headhunterskie i rekrutacyjne, ponieważ znalezienie idealnego pracownika jest wielkim sukcesem pracodawcy i przynosi realne korzyści.
